-
- 03/12/2018
Ý tưởng về Roho ra đời bất ngờ khi người sáng lập RoHo Caleigh Hernandez
nhìn thấy đôi dép da đính cườm thủ công tại một khu chợ nhỏ ở Uganda. Sự độc đáo của sản phẩm thôi thúc Caleigh Hernandez đi tìm nguồn gốc của nó. Caleigh đã gặp được Lydia, nhà cung cấp dép của RoHo hiện nay và 42 nghệ nhân cùng làm với Lydia.
Sản phẩm chủ yếu của Roho là dép,khăn quàng cổ, đồ trang sức, ví tiền xu thủ công. Roho tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm bằng cách mở rộng thị trường, đưa sản phẩm đến tay người tiêu dung thông qua các kênh bán hàng trực tuyến.
Đến nay Roho đã tạo việc làm cho 42 nghệ nhân với mức thu nhập cao hơn trung bình trong ngành công nghiệp, tạo cơ hội cho 12 em học sinh sinh viên có cơ hội đến trường.
Mạng lưới Giải pháp Phát triển Bền vững đã công nhận RoHo là một trong 50 giải pháp toàn cầu do giới trẻ lãnh đạo giải quyết được một trong 17 Mục tiêu Phát triển Bền vững của LHQ (SDG).
Nguồn: https://www.forbes.com/
-
Một doanh nghiệp tạo tác động (SIBs) trông như thế nào? Câu chuyện từ Selex MotorsMột doanh nghiệp sản xuất sản phẩm “xanh” có mặc nhiên là một doanh nghiệp tạo tác động xã hội – Social Impact Business (SIB)? Câu trả lời không chỉ nằm ở sản phẩm doanh nghiệp tạo ra. Theo cách tiếp cận của CSIP, một SIB có thể được nhìn qua ba yếu tố: tính chủ đích trong việc tạo tác động; tác động được tích hợp vào mô hình kinh doanh; và khả năng đo lường, giải trình về tác động đó.
Câu chuyện của Công ty Cổ phần Phương tiện điện thông minh Selex Motors (Selex Motors) – một doanh nghiệp mà Quỹ Đầu tư Tác động Én Xanh (Blue Swallows Impact Fund – BSIF) đang đồng hành – là một ví dụ để nhìn rõ hơn về cách một mô hình kinh doanh có thể đồng thời tạo ra giá trị kinh tế, xã hội và môi trường. -
-
