-
- 27/11/2018
Toyi – DNXH tại Thổ Nhĩ Kỳ được thành lập năm 2017 với mục tiêu là biến mọi thứ thành đồ chơi cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn. Doanh nghiệp có trụ sở tại Istanbul và được biết đến với sản phẩm “bộ đồ chơi sáng tạo vô hạn”, bao gồm bánh xe, khớp, gậy/que, vòng tròn và các bộ phận nối. Với sản phẩm này, trẻ em trên sáu tuổi có thể thỏa sức sáng tạo thành nhiều hình thù thú vị. Ví dụ, Một chai nước có thể biến thành tên lửa, một hộp carton cũ biến thành tàu hỏa.
Trong thời đại đồ chơi hiện đại nhưng giá thành khá đắt đỏ, Toyi ưu tiên hướng tới nhu cầu của trẻ em thiệt thòi. Doanh nghiệp hỗ trợ các em miễn phí “Đặc biệt là ở những vùng có nhiều trẻ em thiệt thòi, rất khó để gửi cho chúng những đồ chơi mong muốn. Vì vậy, chúng tôi nghĩ nên làm một cái gì đó để giúp những đứa trẻ này biến những vật liệu xung quanh thành đồ chơi” đồng sáng lập Toyi chia sẻ. Hiện, Toyi đang thực hiện chiến dịch và bán bộ đồ chơi với mức giá khởi điểm là 25 đô la. Với chiến dịch này, Toyi đặt mục tiêu đạt 20.000 đô la để bắt đầu sản xuất hàng loạt, sau đó gửi tới các trẻ em có hoàn cảnh khó khăn tại một số vùng hẻo lánh tại Thổ Nhĩ Kỳ.
Nguồn: hurriyetdailynews.com
-
Một doanh nghiệp tạo tác động (SIBs) trông như thế nào? Câu chuyện từ Selex MotorsMột doanh nghiệp sản xuất sản phẩm “xanh” có mặc nhiên là một doanh nghiệp tạo tác động xã hội – Social Impact Business (SIB)? Câu trả lời không chỉ nằm ở sản phẩm doanh nghiệp tạo ra. Theo cách tiếp cận của CSIP, một SIB có thể được nhìn qua ba yếu tố: tính chủ đích trong việc tạo tác động; tác động được tích hợp vào mô hình kinh doanh; và khả năng đo lường, giải trình về tác động đó.
Câu chuyện của Công ty Cổ phần Phương tiện điện thông minh Selex Motors (Selex Motors) – một doanh nghiệp mà Quỹ Đầu tư Tác động Én Xanh (Blue Swallows Impact Fund – BSIF) đang đồng hành – là một ví dụ để nhìn rõ hơn về cách một mô hình kinh doanh có thể đồng thời tạo ra giá trị kinh tế, xã hội và môi trường. -
-