-
- 06/04/2018
Được thành lập vào cuối năm 2013, Greensole là một DNXH tại Mumbai-Ấn Độ với hi vọng có thể “biến” giày thể thao đã qua sử dụng thành dép dành cho người nghèo trên khắp Ấn Độ, đặc biệt là trẻ em. Trước khi Greensole ra đời, hai nhà sáng lập Shriyans Bhandari và Ramesh Dhami là vận động viên, và họ gặp nhau trong khóa đào tạo chạy marathon. Là vận động viên, Shriyans Bhandari và Ramesh Dhami thay ít nhất 3,4 đôi giày mỗi năm, dù đế giày còn ở tình trạng tốt nhưng vải đã bị sờn hoặc rách. Theo thống kê, 350 triệu đôi giày bị bỏ đi mỗi năm, trong khi có tới 1.5 tỷ người không có giày dép để sử dụng. Chính trăn trở này giúp Greensole ra đời như một nỗ lực giải quyết vấn đề.
Để đóng góp lợi ích xã hội, hàng năm Greensole thu thập hàng nghìn đôi giày đã qua sử dụng từ các trường học và câu lạc bộ học sinh-sinh viên. Greensole đang liên kết với hơn 40 công ty, và với mỗi đôi giày được trao tặng, doanh nghiệp sẽ được nhận lại $3. Tính đến nay, Greensole đã trao tặng 72000 đôi dép và mong rằng trong năm 2018, họ có thể tự điều hành một xưởng sản xuất nhỏ, với con số dự kiến là sản xuất 100.000 đôi mỗi năm.
-
Một doanh nghiệp tạo tác động (SIBs) trông như thế nào? Câu chuyện từ Selex MotorsMột doanh nghiệp sản xuất sản phẩm “xanh” có mặc nhiên là một doanh nghiệp tạo tác động xã hội – Social Impact Business (SIB)? Câu trả lời không chỉ nằm ở sản phẩm doanh nghiệp tạo ra. Theo cách tiếp cận của CSIP, một SIB có thể được nhìn qua ba yếu tố: tính chủ đích trong việc tạo tác động; tác động được tích hợp vào mô hình kinh doanh; và khả năng đo lường, giải trình về tác động đó.
Câu chuyện của Công ty Cổ phần Phương tiện điện thông minh Selex Motors (Selex Motors) – một doanh nghiệp mà Quỹ Đầu tư Tác động Én Xanh (Blue Swallows Impact Fund – BSIF) đang đồng hành – là một ví dụ để nhìn rõ hơn về cách một mô hình kinh doanh có thể đồng thời tạo ra giá trị kinh tế, xã hội và môi trường. -
-