-
- 03/03/2018
Ngay lúc này đây, CSIP Team cùng Hội đồng Quản trị đang điểm lại những thành tựu cũng như thách thức của CSIP trong năm 2017 vừa qua. Theo báo cáo được đưa ra, 2017 là một năm thực sự "Đột phá - Sáng tạo" của CSIP với rất nhiều dự án được thực hiện thành công như Chương trình Én Xanh, Sách Thành công theo cách khác, Dự án Hỗ trợ DN vì mục đích phát triển (EFD), Dư án Hỗ trợ DNXH vì sự phát triển nông thông sáng tạo và bền vừng (SERD) hay Kênh Ươm tạo Sáng kiến Xã hội (SOIN).
Các thành viên HĐQT của CSIP tham dự buổi họp bao gồm Bà Hà Thu Thanh - Chủ tịch HĐTV Deloitte Việt Nam, Chủ tịch HĐQT CSIP, Bà Trương Thanh Thanh - Giám đốc CSR Tập đoàn FPT, Phó CT HĐQT, ông Cao Tiến Vị - Sáng lập, TGĐ Công ty Cổ phần Giấy Sài Gòn, PCT HĐQT, Ông Lê Nhân Phượng - Giám đốc Quỹ Công bằng cho Sức khỏe (RHE) và Bà Trần Vân Anh - Cựu TBT Tạp chí Nghiên cứu phụ nữ. Thành viên HĐQT còn lại, ông Jimmy Phạm - Chủ tịch DNXH KOTO vắng mặt.
-
Một doanh nghiệp tạo tác động (SIBs) trông như thế nào? Câu chuyện từ Selex MotorsMột doanh nghiệp sản xuất sản phẩm “xanh” có mặc nhiên là một doanh nghiệp tạo tác động xã hội – Social Impact Business (SIB)? Câu trả lời không chỉ nằm ở sản phẩm doanh nghiệp tạo ra. Theo cách tiếp cận của CSIP, một SIB có thể được nhìn qua ba yếu tố: tính chủ đích trong việc tạo tác động; tác động được tích hợp vào mô hình kinh doanh; và khả năng đo lường, giải trình về tác động đó.
Câu chuyện của Công ty Cổ phần Phương tiện điện thông minh Selex Motors (Selex Motors) – một doanh nghiệp mà Quỹ Đầu tư Tác động Én Xanh (Blue Swallows Impact Fund – BSIF) đang đồng hành – là một ví dụ để nhìn rõ hơn về cách một mô hình kinh doanh có thể đồng thời tạo ra giá trị kinh tế, xã hội và môi trường. -
-








